首都经济贸易大学培训中心职位体系根据员工的职业发展途径规划，分为两大类别，为具有不同工作技能的员工提供双重选择。重视人才的培养，采取实战锻炼、专业辅导、专业进修等多种方式帮助人才成长。

    人才成长可分为管理发展路径和专家发展路径，累积相关工作经验及具备管理潜力者，可通过层级进入管理序列；有专业背景知识，从事学生教学或教育相关研究的人员可进入专业序列。

首都经济贸易大学培训中心的薪酬政策体现个人、部门整体的业绩导向及个人职业素养和能力的提升，鼓励员工将个人发展融入中心的长远发展。